GLU – Posizionamento strategico e Business Plan per il lancio di un nuovo prodotto
Settore: Settore beverage
Cliente: GLU
Panoramica del progetto
Cliente:
GLU – brand emergente nel settore beverage
Settore & Target: [bar, ristoranti, horeca, target 12-50
Ruolo:
Consulenti strategici e di comunicazione
Tempistiche: 1 mese
Attività principali:
Business Plan, analisi di mercato e competitor, studio identitario, definizione strategia di comunicazione
Sfida iniziale e obiettivi principali
L’azienda doveva lanciare un nuovo prodotto innovativo senza una chiara strategia di posizionamento
Mancava un piano strutturato per distinguersi dai competitor e conquistare la propria nicchia di mercato
Obiettivi:
- Definire un’identità chiara e riconoscibile
- Creare un Business Plan sostenibile e scalabile
- Stabilire i canali di comunicazione più efficaci per il lancio
- Costruire un posizionamento competitivo nel medio-lungo periodo
Soluzione e processo
Studio identitario
Analisi di mercato e competitor
Definizione Business Plan
Strategia di posizionamento
Scelta dei canali di comunicazione
Galleria di lavoro
Ostacoli incontrati e superamento
Settore competitivo: numerosi player già consolidati → abbiamo puntato su un posizionamento di nicchia e storytelling identitario
Budget iniziale limitato: ottimizzazione delle risorse verso i canali più performanti (no dispersione)
Nuovo brand da zero: creazione di linee guida chiare per mantenere coerenza comunicativa e riconoscibilità sin dal lancio
I risultati che abbiamo ottenuto
Creazione di un’identità autentica e di un piano strategico che ha permesso a GLU di posizionarsi nel mercato con un piano editoriale e comunicativo efficace, rafforzando la presenza e la riconoscibilità del brand.
Vuoi una presenza digitale che ti rispecchia?
Servizi necessari per il tuo business
Un’agenzia digital per chi ha idee da far fiorire e progetti da portare online con calma, chiarezza e bellezza.
Scopri di più